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Mark Zuckerberg et le réseau social (film)

Mark Zuckerberg et le réseau social (film)

Le réseau social (Le réseau social, David Fincher, 2010) plus qu'un film, malgré ses nombreux Oscars, cela ressemble à un documentaire ennuyeux dans lequel on persiste jusqu'au bout en attendant de voir les clés du succès de Facebook. Je ne sais pas si le film ou le livreMilliardaires par accident: la fondation de Facebook, une histoire de sexe, d'argent, de génie et de trahison de Ben Mezrich, 2009) est un véritable reflet de l'histoire, de la naissance et du développement de Facebook, mais certaines des questions soulevées sont intéressantes en elles-mêmes.

Bien qu'avec un retard considérable et après l'avoir revu avec mes enfants, voici mes notes sur The Social Network et Mark Zuckerberg:

1. Un projet personnel. Il est curieux que l'empreinte de l'auteur de Facebook traîne encore aujourd'hui nombre des éléments qui sont définis dans le film comme son environnement dans son réseau social: vie privée, type de relations sociales, modèle de financement (publicité, versus investissement), etc…. Même des contradictions personnelles. Il y a une idée de leadership d'entreprise déroutante mais intéressante. Il est vrai que la personnalité de Mark Zuckerberg n'a pas l'air très bien dans le film (utilisation de données privées, plagiat de l'idée -Tyler et Cameron Winklevoss, et Divya Narendra-, tromperie ou manipulation de ses partenaires fondateurs -Eduardo Saverin-…); Mais un roman ou un film pourrait aussi avoir été approché à partir des difficultés qu'il doit en pratique développer un projet ou une idée de succès dans des environnements compétitifs tels que ceux décrits. Ce serait beaucoup moins morbide face au grand public, mais cela intéresserait les entrepreneurs.

2. Business model versus succès d'un projet web. C'est l'une des questions sur lesquelles j'ai beaucoup insisté. Quelque 700 millions d'utilisateurs n'assurent ni la rentabilité ni la viabilité d'une entreprise. Facebook n'a pas été pressé de trouver un modèle commercial, et l'idée de laisser la place à l'idée ou au projet d'évoluer par lui-même semble intelligente. Il semble également exact que le capital d'investissement (dans le cas où nous avons affaire à des sociétés comme Microsoft) n'impose pas le contrôle de l'entreprise par des majorités d'actionnariat. Mais à long terme, les entreprises doivent générer des profits pour survivre, et le film lui-même capte les attitudes controversées de jeunes entrepreneurs sur ces questions, dépourvus d'une mentalité commerciale qui peut détruire de nombreuses bonnes idées. Voir À propos des revenus publicitaires Facebook.

3. Massachusetts contre Californie. Malgré l'attractivité de la côte Est et tout particulièrement de Boston (Harvard, MIT ...), les TIC ont leur écosystème d'innovation dans la Silicon Valley. Palo Alto et Stanford gagnent la bataille contre une histoire, née à Harvard, mais qui se heurte aux éléments culturels d'une université d'excellence, mais traditionnelle. Il est curieux à cet égard les problèmes posés par une initiative et une façon de penser comme celle de Mark Zuckerberg qui pépie continuellement avec la tradition Harvadrian (sauver l'attitude sur la bande du président de Harvard, Larry étés). C'est quelque chose d'important dont nous devons tenir compte lorsque nous réfléchissons aux conditions qui régissent nos propres espaces universitaires.

Comme le personnage et la vraie histoire donnent beaucoup d'eux-mêmes, j'ai peur que ce ne soit pas le seul et le dernier film sur Facebook et / ou Mark Zuckerberg. Je laisse la bande-annonce du film pour me souvenir. N'excluez pas la deuxième partie, même s'il est difficile de prédire si le genre sera la comédie romantique, le drame ou la science-fiction Un post plus tard de l'auteur: Mark Zuckerberg parle chinois Je me suis trompé avec Zuckerberg

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